Sieben Sünden gegen die lokale Wasserwirtschaft – ein GRoW Thesenpapier

Das Thesenpapier „Sieben Sünden gegen die lokale Wasserwirtschaft“ wurde für GRoW vom „Institut für Umwelttechnik und Management an der Universität Witten / Herdecke (IEEM gGmbH)“ veröffentlicht. Basierend auf umfassender empirischer Forschung identifizieren die Autor*innen sieben Ansatzpunkte, um die Leistungsfähigkeit lokaler Wasserdienstleistungen zu erhöhen und Fehlinvestitionen im Wassersektor zu vermeiden.

Als Ausgangspunkt für ihre Beschäftigung mit Funktionsdefiziten im lokalen Wassermanagement dienen den Autor*innen Berichte über den nur langsamen Fortschritt bei der Erreichung von Sustainable Development Goal 6 „Sauberes Wasser und Sanitärversorgung“. Daran anknüpfend leiteten Sie ihre Forschung ein, die aus einer Analyse von Fallstudien und Veröffentlichungen, einer Beurteilung von fallspezifischen Daten, zielgerichteten Interviews mit Wasserversorgungsfachleuten sowie einer ergänzenden Befragung von Expert*innen aus der Wissenschaft, Praxis und Geberorganisationen bestand. Das Ergebnis ist die Identifikation von sieben „Sünden“, die den Autor*innen zufolge entscheidende Ansätze für eine erfolgreiche lokale Wasserwirtschaft darstellen:

(1) Fehlende Anreize für Wasserdienstleistungen

(2) Unzureichende Kostentransparenz

(3) Vernachlässigte Wasserbedarfssteuerung

(4) Berater anstelle von Dienstleistungsunternehmen

(5) Schwache Marktentwicklung für lokale Anbieter

(6) Finanzierung ohne Wartung und Betrieb

(7) Politische Einflussnahme auf den operativen Betrieb

Zu jedem dieser sieben Themen geben die Autor*innen Auskunft darüber, warum das jeweilige Thema behandelt werden sollte, und wie dies konkret aussehen könnte, um eine Wasser-Governance zum Wohl aller voranzutreiben. Die Veröffentlichung schließt mit einem Epilog, in dem hervorgehoben wird, dass Reformen nicht nur in Ländern des Globalen Südens erforderlich sind, sondern auch in Geberländern des Globalen Nordens, d.h. innerhalb von Entwicklungsagenturen und multilateralen Institutionen.

Die Autor*innen der Publikation sind Teil des GRoW-Projekts iWaGSS, das wiederum einen wesentlichen Beitrag zum GRoW Querschnittsthema “Anreizmechanismen im Kontext von Governance” geleistet hat. Die komplette Publikation finden Sie hier.